Sistem Informasi Strategis
(Strategic Information System)
SIS adalah sistem informasi yang
mendukung atau membentuk posisi kompetitif dan strategi dari perusahaan bisnis.
SIS dapat berupa sistem informasi apapun yang menggunakan teknologi informasi
untuk membantu organisasi memperoleh keunggulan kompetitif, mengurangi
kelemahan kompetitif, atau untuk memenuhi tujuan strategis perusahaan lainnya.
Lima Tekanan Kompetitif Dikemukakan oleh Michael Porter
1. Ancaman
Pemain Baru (Threat of New Entrants)
2. Ancaman
Pengganti (Threat of substitutes)
3. Daya
Tawar Pelanggan (Bargaining power of buyers)
4. Daya
Tawar Pemasok (Bargaining power of suppliers)
5. Persaingan
diantara para pesaing (Rivalry among the existing players).
1 Ancaman
Pemain Baru (Threat of New Entrants)
Beberapa Contoh:
•
Loyalitas terhadap merek tertentu
•
Insentif yang diberikan untuk penggunaan produk
tertentu
•
Biaya yang tinggi
•
Sumber daya yang tidak memadai
•
Aturan dari pemerintah
•
Perlindungan dari sisi hukum misalnya patent,
copyright, dll
•
Akses ke distribusi
•
Keunggulan dari sisi cost
2.
Ancaman Pengganti (Threat of
substitutes)
Beberapa faktor yang dapat
mempengaruhi Ancaman Pengganti:
•
Kecenderungan untuk membeli produk pengganti
oleh seorang pembeli
•
Harga produk pengganti yang relatif lebih murah
•
Perbedaan tingkat produk yang tidak seberapa
•
Trend
•
Perubahan teknologi dan inovasi produk
3.
Daya Tawar Pelanggan (Bargaining power
of buyers)
Beberapa contoh yang dapat
mempengaruhi daya tawar pelanggan:
•
Pelanggan yang sedikit
•
Pembelian dalam jumlah besar
•
Mudah untuk berpindah kelain kompetitor produk
•
Konsumen yang sensitif terhadap harga
4.
Daya Tawar Pemasok (Bargaining power
of suppliers)
Faktor yang dapat meningkatkan
daya tawar pemasok:
•
Hanya sedikit pemasok untuk produk tertentu
•
Tidak ada produk pengganti
•
Produk tersebut sangat penting bagi konsumen
5.
Persaingan diantara para pesaing (Rivalry
among the existing players)
Pasar yang super-kompetitif
dapat terjadi karena beberapa faktor diantarnya:
•
Tidak ada pemain utama dalam suatu industri
•
Terdapat perbedaan yang kecil antara produk atau
jasa layanan kompetitor
•
Perusahaan hanya dapat berkembang dengan
“mencuri” pelanggan dari kompetitor.
